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管理咨询公司排名前十名有华夏基石、和君咨询、君智咨询、贝恩咨询、摩根士丹利、普华永道、毕马威、安永、德勤、凯捷咨询。
华夏基石是一家中国领先的企业管理咨询公司，成立于1996年。公司专注于为企业提供战略、组织、人力资源、市场营销等方面的咨询服务，致力于帮助企业实现可持续发展。
和君咨询是一家中国领先的综合性管理咨询公司，成立于1995年。公司专注于为企业提供战略、组织、人力资源、市场营销等方面的咨询服务，并致力于推动企业实现长期发展。
君智咨询是一家中国领先的管理咨询公司，成立于2005年。公司专注于为企业提供战略、组织、人力资源、市场营销等方面的咨询服务，并致力于帮助企业实现业绩增长和可持续发展。
贝恩咨询是一家全球领先的管理咨询公司，成立于1973年。公司专注于为企业提供战略、组织、运营、市场营销等方面的咨询服务，致力于帮助企业实现业绩增长和可持续发展。
摩根士丹利是一家全球领先的金融服务公司，成立于1935年。公司为客户提供投资银行、证券、投资管理等方面的服务，致力于帮助客户实现财富增值和投资回报。
普华永道是一家全球领先的会计师事务所，成立于1849年。公司为客户提供审计、税务、咨询等方面的服务，致力于帮助客户实现财务合规和业务发展。
毕马威是一家全球领先的会计师事务所，成立于1897年。公司为客户提供审计、税务、咨询等方面的服务，致力于帮助客户实现财务合规和业务发展。
安永是一家全球领先的会计师事务所，成立于1903年。公司为客户提供审计、税务、咨询等方面的服务，致力于帮助客户实现财务合规和业务发展。
德勤是一家全球领先的会计师事务所，成立于1845年。公司为客户提供审计、税务、咨询等方面的服务，致力于帮助客户实现财务合规和业务发展。
凯捷咨询是一家全球领先的管理咨询公司，成立于1980年。公司专注于为企业提供战略、组织、人力资源、市场营销等方面的咨询服务，致力于帮助企业实现业绩增长和可持续发展。
以上内容参考百度百科-和君咨询百度百科-华夏基石百度百科-君智咨询
1、选择精益生产管理咨询公司，需要企业在开始寻找精益生产管理咨询公司前，就明确咨询目的是什么，需要咨询公司做什么，然后根据不同的目的和需求选择不同的咨询公司，把钱花到刀刃上。
2、一些企业对自己需要什么非常明确，也非常具体。这些企业人员稳定、常常具有较好的管理基础，只是出于时间、人手、专业性不足、或者是出于公正客观的目的，在一些具体的事项上委托第三方机构来处理。由于第三方的角度，咨询公司在征求意见、设计方案、具体操作方面都具有独特的优势，在企业进行内部变革的时候也会更加顺畅。
3、在成功的案例中无论是大企业还是小企业，看是否有同行业的，或者在规模上、业务上有相近的企业。有些企业特别是资金雄厚的国企在选择咨询公司时比较强调品牌，可能更为倾向于大公司，也无可厚非。
4、在选择精益生产管理咨询公司的过程中，很多企业把关注的重点聚焦在公司成立时间、人员及项目数量而误入歧途。真正为企业服务的是咨询师。而不是咨询公司的口号和外壳。而且咨询公司规模越大，越存在鱼龙混杂、项目质量参差不齐的情况。这个咨询老师专不专业、靠不靠谱、经验丰不丰富…….才是企业关注的重点因素，唯有锁定到“人”上，才能把咨询项目的质量落到实处。
1、精益生产咨询公司专业和落地非常重要，选择一般珠三角的实力比较好，长三角后起之秀。
2、长三角的咨询公司（含北京、天津）发展迅速，工业是新型凸起，精益生产咨询公司大部分是珠三角转移过去，有些是分支机构，公司很多，做的比较好的以爱波瑞为代表。
3、精益落地是第一要务。精益生产咨询在于落地，天天开会做报告，弄花架子的公司绝对做不好精益管理，精益生产管理在于现地现物解决现场问题，建立精益改善团队，构建精益生产系统为终极目标。
4、国内精益大师。目前国内有实力称得上非常懂精益，而且具有世界级精益实力的不多，中翼咨询-精益生产力首席专家张秋平（Tim-Zhang）就是其中一位，外面大肆吹捧，在各大网站声称专家的大部分不可信。
国内十大咨询公司排名具体如下：
擅长领域：企业整体与业务单元战略
1926年成立于美国，近100年来全球公认为最具权威的咨询公司，“金字塔原理”、“麦肯锡七步成诗”等原创理论至今仍被许多咨询公司效仿和使用。麦肯锡1959年进入亚太地区,在中国的业务始于1985年。
擅长领域：企业战略、信息技术、企业组织、营运效益
波士顿集团也是老牌的海外咨询公司之一，该集团于1963年成立，目前在全球50个国家或地区的90多座城市设有办公室。同老牌咨询公司麦肯锡一样，波士顿咨询同样拥有强大的理论储备，首创的“波士顿矩阵”被广泛应用于战略分析。
擅长领域：战略、运营、技术、组织以及兼并购
贝恩公司又称贝恩资本、贝恩资本公司、Bain Capital。在业内与麦肯锡、波士顿国际咨询公司齐名。创立于1973年，总部位于波士顿。其主要创始人威廉•贝恩早年就业于波士顿咨询公司。在1973年贝恩带领几名咨询顾问离开了波士顿公司，成立了贝恩公司。
擅长领域：战略、IT咨询（信息技术和业务）
IBM全球企业咨询服务部是IBM公司的业务部之一，旗下有超过60，000名咨询顾问与专家遍布全球160多个国家。IBM全球企业咨询服务部为客户提供业务转型和行业专家咨询服务，并通过整合、快速、创新的业务解决方案实现客户价值。
擅长领域：战略到执行、供应链咨询、流程管理、营销、人力资源
百思特管理咨询集团总部位于深圳，业务咨询板块位列中国咨询第一。公司汇聚众多来自华为、麦肯锡、埃森哲、HP、IBM等知名企业的管理咨询顾问。从2000年开始启用“标杆经验+行业理解+实战顾问”的模式，服务客户包括华为、腾讯、移动、新飞通、中广核、安踏、飞鹤、万华、贝特瑞等2000多家大中型企业以及数百家上市公司。
擅长领域：IT咨询、业务流程、信息技术
埃森哲总部位于爱尔兰，是一家有超过68年的历史，提供战略、咨询、数字、技术和运营等五大领域的咨询服务公司，在全球有110多家分支机构，全球员工总数超过45万人，是名副其实的咨询巨头。埃森哲是众多大牌咨询公司中为数不多选择上市的。
擅长领域：资本运作、并购重组、组织设计、运营管理
和君咨询于2000年春在北京成立，公司自成立起，就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。通过加盟制的扩张方式，和君咨询的管理咨询师与投资银行家队伍已经超过1300人。
擅长领域：战略、组织、人力资源
创立于1992年的正略钧策是国内成立时间最长的管理咨询公司之一，也是最早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一。正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司，业务范围涵盖战略咨询、人力资源咨询、营销咨询等。
擅长领域：组织、人力资源和营销
北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。
由曾参与过《华为基本法》起草的彭剑锋教授创办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一。华夏基石秉承为客户创造价值，与客户共同成长的理念，推动众多大中型中国企业进行战略转型、组织变革、机制创新、文化重塑等。
